時光荏苒(ran)，轉眼間(jian)2020已成過去，2021已經到來，為對2020年的工作進行總結，2021年工作開展統一思想，1月8日，美盛地產集團隆重召開(kai)2020年度(du)管理評審會(hui)暨2021年重點工作研討(tao)會(hui)，董事長、總裁及(ji)兆騰集團相關領導(dao)應邀出席。

2020年度(du)管(guan)理評審會

首先為2020年度管理評審會，各項目各中心依次就2020年工作做總結匯報。

總裁就各單位匯報情況(kuang)做(zuo)總結：2020年是不平凡的一年，雖然整體環境異常艱難，在全體同事的共同努力下，基本實現與2019年業績持平，過程中也暴露了部分典型問題：經營節奏把控能力有待提高、要抓住難點痛點進行考核，有了2020年的挫折和警醒，2021年對我們來說充滿了希望，希望全體領導同事認真思考總結，堅持從客戶角度出發，快速提升各項能力，從經營的思維來開展工作，全力實現管理工作的全面提升，堅決達成2021年度目標。

2021年重點工(gong)作研(yan)討會(hui)

下午，圍繞2021年公司“兩個目標 五項核心”如何落地進行研討分享，群策群力，思維碰撞。

01小(xiao)組研討 群策(ce)群力

02成果展示 誰與(yu)爭鋒(feng)

03總裁點(dian)評 

總裁指出(chu)，本次研討的內容，是(shi)公司2021年的重中之重，每項核心工作都是系統工程，需要各部門找準定位，系統協作，積極主動的去研究行業、研究標桿、研究競品、研究專業，真抓實干做到位，各項目各中心會后需要依據本次研討的方式方法，梳理檢查2021年的核心工作排布，確保2021年集團上下目標一致。

04榮耀時刻 嘉獎(jiang)最(zui)佳

經(jing)過各(ge)小組對各(ge)自表現互相評價(jia)，最終第三小組榮獲全場(chang)最佳(jia)。

董事長寄語(yu)

最后，董事長(chang)發表(biao)講(jiang)話并寄語2021：公司近些年發展速度非常快，對大家的成長速度提出更高要求，我們需要正視自身差距，大家要在(zai)總裁(cai)的(de)帶領下(xia)，虛心(xin)學習(xi)，快速提(ti)升各(ge)項能(neng)力(li)(li)，各(ge)項目總要重點提(ti)升全過程經營管控能(neng)力(li)(li)，各(ge)中(zhong)心(xin)要全力(li)(li)支持項目，強(qiang)化擔當，同心(xin)協力(li)(li)，圍繞目標，共同為(wei)2021年努力奮斗。

重任在肩(jian)，更須策(ce)馬加鞭

加油，美盛！

加油，2021！